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2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年，也是江苏省规划设计集团战略规划实施的重要一年，为进一步统一思想、统一意志、统一行动，3月16日，江苏省规划设计集团召开2022年度总结表彰大会暨2023年度目标大会，号召集团上下发扬斗争精神，迈实改革步伐，奋力谱写新征程集团高质量发展新篇章。集团领导、各部门、分子公司负责人、中层骨干在主会场参会，其他员工在分会场视频参会。 会上，发布了2022年度集团大事件，宣读了获得国家级奖项和省级一等奖名单及项目组成员，并对2022年度集团突出贡献奖、先进集体、先进个人、专委会建设成效突出奖、科技新人奖、杰出创优创新奖、官微“十大好文”等颁奖。 集团总经理、党委副书记梅耀林同志对过去一年集团取得的成绩和不足进行了全面总结，对2023年行业形势进行了客观研判，重点阐述了改革发展、业务拓展、管理赋能、攻坚克难等四个聚焦方向工作的谋划，明确了具体目标及牵头部门和参与部门。 为进一步压实责任，确保目标实现，会上各部门、分子公司负责人与梅耀林总经理签署高质量发展目标责任书，担负起共谋集团发展的重任。 集团党委书记、董事长孙晓文同志作总结讲话，他表示，今年，集团要坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，坚持统筹协调、系统推进，在“练内功、拓经营、强改革”等方面持续发力、久久为功，确保集团生产经营再上新台阶，转型升级实现新进展，高质量发展迈开新步伐。 针对今年工作部署，孙晓文强调，将发扬斗争精神作为做好全年工作的重要思想指引，动真碰硬，敢抓敢管，切实增强斗争本领，坚决办好三件大事。 一是坚持以深化改革为抓手，推进战略规划落地见效。坚持一张蓝图绘到底，贯彻落实集团中长期战略规划“三强三做”基本思路和策略，以科技企业定位集团“操作系统”，瞄准混改上市目标不动摇、不偏向，持续深化体制机制改革，提升企业现代化治理水平。 二是坚持以技术创新为核心，不断提升综合竞争能力。围绕“高端智库、旗舰平台”战略定位，聚焦时代命题，为各级党委政府和部门提供高质量、高时效、高精度的专业技术服务。逐步构建完善集团自有的、核心的“知识库”成果体系，推动数字化与传统业务生产联合创新、双向发力，努力打造集团“规划云”数字化品牌。 三是坚持以协同联动为保障，积极拓宽市场经营领域。要努力打破传统项目思维，进一步完善地区责任规划师制度、进一步强化总分协同、专业协同、内外协同，充分发挥省级平台优势，扩大“朋友圈”，推进多专业、多领域资源的高效整合，切实提高全过程综合集成服务能力。 本次大会既布好改革创新“先手棋”，淬炼斗争精神“硬本领”、又把牢战略发展“方向盘”、发出决战决胜“动员令”，为2023年度集团工作开展指明了方向、确定了目标任务。集团上下将拿出“起步就是冲刺、开工就是决战”的精气神，在高质量发展的赛道上跑出加速度、创出新业绩，为全面推进中国式现代化江苏新实践、携手扛起“强富美高”新江苏建设现代化新篇章贡献规划设计力量！ |