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2017年9月7日-8日，由中国石油和化工勘察设计协会主办的“省市设计院信息化建设专题交流研讨会”在合肥成功举办。近20家省市院的领导和行业内软件厂商代表近40人参加了此次论坛。会议由安徽省化工设计院有限公司承办，上海金慧软件有限公司受邀参加并针对中小企业信息化推进工作作了方案介绍和经验分享。 本次论坛是在国家全面施行供给侧改革、对产业结构做出重大调整以及勘察设计市场挑战与机遇并存的关键时期召开，旨在促进设计院信息化建设，探讨解决中小设计企业的设计专业软件配置和集成协同、企业综合管理平台、项目管理应用等问题，寻求与中小设计企业相适应的信息化建设工作思路。 会上，荣世立理事长在研讨会发表了重要讲话，对今年石油和化工行业经济发展形势做重要分析。他认为企业寻求发展的新机遇，应通过抓技术、创项目、抓管理、抓骨干人才、抓风险管控、加强信息化建设和开展深化合作等方面的深入，来壮大企业自身的发展。信息化建设是企业“一把手”工程，要“一把手”亲自抓，将企业的信息化规划纳入到企业的整体发展规划中去。企业要在技术标准、工作流程、数据结构及编码等方面扎实做好基础工作，缩小标准化差距。企业信息化水平不同，需求不同，协会要加强专题交流，积极探索软件团购模式、平台共享模式、建立行业云等多种服务模式等，给不同需求的企业提供不同的选择。 此外，安徽省化工设计院有限公司王祖元院长代表承办单位致欢迎辞。中海油石化工程有限公司副总工程师贾桂敬介绍了中海油石化工程有限公司的综合信息化建设以及增强企业核心竞争力的经验。上海华谊工程有限公司信息化主管吴奇庆就加强省市设计院信息化建设提出了具体的建议，对省市设计院信息化现状作了分析，并提出了相关应对措施。 上海金慧软件有限公司在会上作了中小企业综合管理系统平台专题报告，介绍了石油石化以项目管理为核心的信息系统解决方案：设计项目管理与企业ISO贯标体系紧密结合，将工作流、信息流与管理体系紧密融合。为项目管理人员及公司领导提供了实时掌握项目计划进度、成本费用、资源负荷、质量状况、成果交付等方面的项目监控管理。协同设计平台解决设计过程中的“错、漏、碰、缺”问题，为企业和设计人员搭建一个将“设计”与“管理”进行了一体化紧密集成的，易于推行的整合。同时，还展示了金慧软件在大数据、数字化交付以及互联网产品上的最新进展，促进组织扁平化发展，通过管理智能化带来的便利，不受地域限制的高效沟通协作。 金慧软件依托成熟的软件产品，提供用户化的配置服务、二次开发服务以及系统的实施、培训和推广，通过一系列规范的实施与开发配置过程，为客户提供切实有效的软件系统。通过标准化的技术规范体系和专业化的实施规范体系，确保能够满足不同企业在软件系统上的多样化需求。金慧软件也在会上分享了石油石化行业合作客户的信息化经验和实践，受到了大家的一致好评。 围绕论坛主题，与会代表进行了热烈、认真的交流和研讨。各单位代表集思广益，在信息化建设方面提出了很多建设性的意见，与会代表们也都收获满满。 |