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在中铁上海设计院集团有限公司（下简称集团公司）顺利乔迁科研新大楼一月之际，8月11日,集团公司又迎来了2017年年中工作（上半年经济运行分析）会议的召开。就上半年经济指标完成情况和特点进行分析，并对下半年完成各项任务指标进行系统部署和全面动员。 集团公司刘建红副院长作了《2017年上半年经济运行分析报告》。分析了上半年经济运行的主要特点：一是铁路市场继续稳步发展，高铁站房异军突起；二是保开通，抓在建，拓市场，轨道交通发展势头不减；三是天道酬勤，市政市场取得新突破；四是强管理，抓重点，全力以赴促进海外业务发展；五是深耕涉铁市场，延伸经营取得明显成效；六是统一部署，各具特色，二级经营工作有条不紊的开展；七是加强基础管理，夯实经营工作发展的根基。经过对本部及二级单位完成全年指标缺口的分析，以及当前经济运行形势，对下半年的重点工作进行了部署：一是坚定信心，攻坚克难，确保全年经济指标顺利完成；二是紧密把握铁路建设节奏，实现铁路板块的稳健发展；三是干好在建，保持轨道交通市场持续快速发展；四是坚持问题导向，练内功补短板，确保海外经营指标完成；五是顺应城市发展新形势，大力发展市政房建板块；六是加快发展步伐，促进监理咨询板块的业绩提升；七是加强在建，创新手段，继续加大总承包经营承揽力度；八是谨慎选择，逐步尝试PPP项目；九是加强投标管理，提高标书质量；十是认真落实股份公司审计整改方案，切实做好风险管控；十一是强化清收清欠，下大力气改善财务状况；十二是全面推进降本节支，努力提高企业经济效益；十三是硬化预算刚性约束，引领企业做强做优做大；十四是依法合规，加强经营风险防控。 会上，三家单位进行了专题交流发言。南京院以“快在反应、重在技术、赢在服务”和“不是因为有了希望而坚持，而是因为坚持而有了希望”继续巩固涉铁市场，同时将企业转型为市政、建筑、工程总承包与涉铁项目齐头并进的经营理念与大家做了经验交流和分享；徐州院针对新组建的山东办事处和山东市场经营做了汇报和分析，以如何组建办事处开拓山东市场并成为集团在本省的窗口，并且取得了骄人的战绩和突飞猛进的发展势头；城建院从驻外的13个项目部成本发生数据来分析，深刻剖析了成本控制的难点和对企业的重要性，并分享了城建院据此建立起来的包括预算的编制、执行、控制、调整、考核等管理办法。 薛新功院长针对中国铁路总公司组织的勘察设计座谈会议精神进行了传达和总结：一是要切实提高思想认识；二是要切实提高工作质量：要认真总结经验教训；要大力弘扬工匠精神；要强化项目科学论证，包括项目功能定位、技术标准选择等，同时要确保勘察设计深度、要开展经济评价、强化服务经营理念、保障相应力量队伍、提高投资管控水平、强化质量考核评价；三是要切实维护发展大局:要严肃纪律要求；要保持守正立场；要加强规范管理。要齐心协力、合力共为把铁路勘察设计做好，确保工程质量安全，维护铁路发展大局。 董事长、党委书记李永利作了总结讲话。首先，他对与会各单位充分认识到本次会议重要性表示肯定，具体体现在：各参会单位人员到场齐整；经济运行分析报告详实；三家单位的交流汇报针对性强，具有指导意义；分组讨论中大家踊跃发言，讨论充分。 随后，董事长总结了上半年工作，并对下一步工作作了重要指示：一是各单位之间发展不平衡问题仍不同程度存在，希望领先的单位继续保持，暂时落后的单位迎头赶上。要进一步发挥标杆的示范引领作用，明确树立南京院为全面管理的标杆单位、树立监理公司为责任成本管理的标杆单位，下一步还要确立驻外项目管理的标杆，城建院要进一步完善制度，总结经验，形成成果。二是从经济指标看，上半年收入不少，但开支也不少。下一步要求各单位以责任成本为抓手，严格落实各项规章制度，强力管控各项开支。三是经营方面总体稳定，创新可圈可点，特别是在高铁站房、市政工程、二次延伸经营等方面取得了良好成效。今后要进一步全面加强经营工作，创新涉铁等传统市场，多介入前期规划项目，关注停车楼等新兴项目，把握好二次经营，把握住地方投资的项目，同时要高度重视投标质量，珍惜每一次来之不易的机会。四是管理方面进行了整章建制，加强了全面管理。下一步要继续深化这项工作，使集团公司管理水平再上新台阶。五是党建方面依据股份公司巡视要求加强了各项管理，完善了各级组织。下一步要继续深化从严治党，重点做好以下几个方面：加强学习，做好学习笔记，记好学习心得；抓好两学一做常态化、制度化建设；加强两级班子和人才队伍建设；加强意识形态领域的工作；加强新闻宣传工作；加强党风廉政建设；健全党建工作体制机制；安排好对二级单位巡察、项目监察、审计自查自改等相关工作。六是乔迁新大楼提升了全体员工的自豪感和归属感，全院上下要珍惜来之不易的工作环境，继续努力，为企业发展再上新台阶贡献智慧和力量。 最后，董事长总结道：“总体来看，上半年工作成绩可圈可点。下一步我们要进一步认清形势，扎实工作，学习贯彻好习总书记7.26重要讲话精神、股份公司党代会精神，落实好本次会议精神，把握好企业的发展方向，抓好一岗双责，落实好廉洁自律要求，以饱满的精神状态、高昂的斗志完成好全面各项任务目标，迎接十九大的胜利召开！” 集团公司领导，副总工程师、副总经济师、副总会计师，各子（分）公司、生产（院）处领导及分管经营工作领导和相关部门负责人，各职能部门负责人，各办事处负责人等80余人参加了会议。 |