|
近日，中国中建设计集团直营总部党委副书记、总经理赵维勇前往徐州市鼓楼区社会福利中心EPC总承包项目进行工作调研。直营总部副总经理、总部四院总经理黄文龙，工程管理部副部长邢朗陪同调研。 徐州工程管理中心负责人王成龙、刘云晖、宋洋分别就徐州市鼓楼区社会福利中心EPC总承包项目的前期回顾、未来发展以及亟待解决问题等进行汇报。 赵维勇听取汇报后，鼓励大家要保持工作热情，积极解决现阶段面临的问题，并指出由设计单位总承包工程项目是行业发展的新兴领域，设计院要脚踏实地学习总结经验。同时提出以下几点要求：一是明确责任人，严格责任制，逐级落实，坚决杜绝施工安全事故；二是工程组织应有明晰的应急预案，工期进度计划合理，项目利润核算准确；三是重要节点资料存档，做好项目过程记录，定期总结分享；四是工作中不断设定阶段性目标，通过逐个目标的完成最终实现项目的全面胜利。随后赵维勇深入施工现场指导，视察了福利中心项目施工现场以及临时区，并要求项目部工作人员一定要重视安全生产和一线员工的安危冷暖。 邢朗就工程合同、经营管理、档案管理、商务工作、利润及安全问题提出相关建议。 徐州工程管理中心负责人代表全体人员表示将全力以赴落实各项工作，力争将本项目打造成为示范工程。 |