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刚刚过去的2016年，精彩纷呈。这一年，在湖北省水利厅的正确领导下，湖北省水利水电科学研究院（水科院）各项工作伴随国家水利改革发展的步伐，又攀上了新的高度。为了总结历史的经验和成果，水科院梳理了八件大事，在新年之始，回眸过去，展望明天。 一、党的建设严肃规范，党风廉政履职尽责，制度建设全面加强 深入开展“两学一做”学习教育，切实履行“两个责任”，进一步推进党建工作和党风廉政建设。召开了党的工作会议和党风廉政建设工作专题会议，完成党委、纪委、支部换届选举工作。党的建设进一步全面从严，活动开展日趋规范，全院在政治学习、组织生活、党员组织关系排查、党费缴纳、党建宣传等方面工作成绩十分显著；切实落实党风廉政建设主体责任和监督责任，把党风廉政建设和反腐败工作不断引向深入。召开了工会换届及两次职工代表大会，审议并通过了四项管理规定，规范了工作管理制度，完善了绩效考核体系。 二、集中优势谋大局，整合资源干大事，协作共赢局面基本形成 着眼全院发展大局，下决心打破部门独立作战的传统习惯，一改“小作坊”弊端，充分调动全院力量，跨部门、跨专业、跨前后勤，实现协作共赢，使全院整体技术水平得到提高，对外综合能力得到展示。水科院和华傲咨询中心联合体中标新建武汉至十堰铁路孝感至十堰段水土保持监测、监理咨询项目；水资源所配合金浪公司开展余码头二站等6座骨干泵站的设计工作；水资源所、湖泊所配合金浪公司开展洪湖围堤和汈汊湖湖堤加固工程；信息部和金浪公司合作编制《国家水资源监控能力建设项目湖北省技术方案（2016-2018年）》；质检中心配合金浪公司开展6大泵站和2大湖泊加固工程安全鉴定检测；金浪公司、湖泊所、水保所、水资源所、综合办公室合作推进《湖北省水利科学研究咸宁试验基地项目》。 三、防汛抗洪献良策，抢险救灾尽全力，技术支撑作用得到充分发挥 面对严峻的防洪形势，积极果断地为各级领导提供科学的数据和水势研判。成立以任茂昆、王小平、彭建华为队长的三个防汛抢险专家队，紧急抽调近30名水利专业技术人员，组建成专家团队，奔赴全省各地指导防汛抢险；据统计，在防汛期间，水科院专家团队30余人，120人次，车辆51台次参与了全省防汛应急处置工作。服从地方政府调度，组成80余人防汛巡堤工作队，实行三队四班制，昼夜守护长江大堤，圆满完成赋予水科院的防汛任务。 四、抢前抓早谋大计，攻坚克难新突破，灾后重建工作成效显著 全省启动四级、三级响应后，院党委会提前对灾后工作进行部署。院领导率先进入灾后重建迫切的县市深入调研，积极谋划防洪排涝总体规划、泵站新建、湖泊治理、堤防复堤加固、山洪预警防治等一系列前期工作。灾后重建正式启动后，水科院承接了嘉鱼余码头二站等6座新增外排能力泵站、洪湖围堤和汈汊湖湖堤加固工程的设计任务。经过艰苦奋战，6个泵站的设计任务按期完成，通过了审查，设计成果得到了省水利厅领导和有关专家的高度肯定，洪湖围堤洪湖段可行性研究报告也获得厅领导和有关专家的高度赞扬。创造了全院设计项目合同额最大、设计历时最短、设计质量最优的良好业绩。 五、立足科研抓根本，集思广益重创新，科研实力蓄势待发 狠抓科研工作，出台一系列办法和措施，全院科研综合实力得到整合和充实。成立科研与发展部，专门跟踪管理科研工作，还制定了院科技奖励办法，促进多出科研成果。召开科研座谈会，听取科研人员对院科研工作的意见和建议，专门学习近几年来有关科研管理工作的文件和政策，发放科研人力资源绩效占研究经费的30%，促进积极性和创造性。成功协助召开了两次鄂北水资源配置工程科研座谈会，鄂北工程关键课题得以顺利推进，有3个已经拿出初步成果。咸宁科研基地可研报告基本完成，3个专项设计顺利进行，基地用地及与联投公司协作有效开展。2016年全院共承担科研项目29项，发表各类论文、著作、专利80余篇（项）。全院科研项目预算执行情况在水利系统排名第一。质检中心首次在湖北省水利工程中使用混凝土增效剂等新型材料，并试生产取得成功；“鄂北水资源配置隧道开挖过程中超前探测技术的安全预警试验研究”已开展了试验研究工作，成功将高密度电法、球面地震波、瞬变电磁等方法用于隧洞开挖预警。由湖泊所执笔的省湖泊保护协会调研项目《全省城中湖现状及综合治理对策调研报告》获省委省政府主要领导批示，省人民政府办公厅作为重要事项督办。湖北省水土保持学会将湖北省水土保持学会秘书处设在水科院，水保技术平台进一步夯实。 六、抢抓机遇促生产，苦练内功提能力，院计民生取得丰硕成果 在科研工作取得可喜成绩的同时，生产工作不断发掘新的经济增长点，货币收入和新增合同较去年增加近20%，创历史新高，职工福利和收入也不断提高。华傲咨询中心获得了全国水利建设招标代理AAA信用等级和工程监理AAA信用等级证书等；金浪获得水利部信用等级AAA级，成功申报水资源论证和水资源调查评价资质，新增水土保持监测和方案编制业务。水科院所有涉及对外业务的单位均已建立质量管理体系，为水科院向社会提供优质产品和服务打下良好基础。 修订了《医药费报销管理办法》、《职工慰问管理办法》；适时提高了职工公积金，适度增加了聘用制职工的养老保险；处理了办公楼多年大面积渗漏问题，完成了家属区围墙复建工作。解决了民生问题，增强了职工获得感，构建了和谐劳动关系，提升了职工幸福指数。 七、文化建设上台阶，创先争优立新功，精神文明建设成绩斐然 水科院获得省水利厅2014-2015年度党建工作先进单位称号；获得2015年度洪山区文明单位和综合治理优秀基层单位称号；获得武汉市精神文明建设指导委员会办公室、武汉市公安局交通管理局颁发的2015年度全市道路交通文明优秀单位称号。《湖北水利》获省科协颁发的“科技创新源泉工程”湖北省优秀科技期刊称号；新大地公司获得“守合同重信用企业”国家级证书；抗旱总站参与的水利厅预算绩效管理工作获全省2015年度综合考核第一；抗旱总站承接的湖北省2015年度小型农田建设项目在全省考核获优。 办好职工之家，各类文体活动开展常态化。参加厅第七届“青年杯”篮球赛，组织园博园春游和一年一度的迎春长跑、拔河职工运动会、驾驶技能比拼活动。张伊获2016年度全省优秀女班组长和省水利行业优秀女班组长称号，周泽来获省水利厅驾驶技能比拼活动二等奖。 八、立足改革新起点，构建发展新思路，不断拓展业务领域和新市场 承接政府购买服务的能力得到增强（全院2016年政府购买服务近千万元）。成立农村饮水安全中心，通过泵站新建和湖堤加固设计、水土保持动态监测、湖泊遥感监测和国家水资源监控能力二期和厅数据中心建设、鄂北水资源配置和洪湖东分块工程的招标代理监理检测、汉十高铁水保监理与监测等一批量项目的承担，全院人员技术水平和能力得到极大提升，水资源管理、湖泊监管、水土保持监测、水利工程质量检测、防汛抗旱、安全饮水和水利信息化服务等业务得到较大拓展；通过参与水利工程项目管理（设计施工总承包、代建、PMC等）来拓展新的效益增长点开始试水；突破传统的省内、行业内项目的趋势已经开始培育，省外、行业外项目新增合同超过一千万元；通过全面从严治党的深入开展和“两学一做”教育活动的扎实推进，全院党员和普通职工的执行力、凝聚力、战斗力稳步加强，良好的院风逐步形成。传统项目能力增强和新的创收方式拓展，人才优势凸显，亮点品牌正在形成，综合实力得到展示，为全院后续发展开启了良好空间。 |