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近日，长江地球物理探测（武汉）有限公司召开安全生产风险管控“六项机制”工作推进暨宣贯培训会议，公司领导、各部门负责人及项目现场负责人等70余人通过线上线下形式参加会议。会议传达了长江委和设计集团构建安全生产风险管控“六项机制”会议精神和相关工作要求，宣贯了《水利安全生产风险“六项机制”实施工作指南（2024版）》建设的主要内容；布置了公司“六项机制”创建计划和工作要求；部门分管领导对各生产部门的安全生产现状、存在的问题及对策做了点评和指导。 李文忠副总经理在总结中强调，各部门、各项目部要提高政治站位，深刻认识“六项机制”重要意义，高度重视“六项机制”创建工作，加强部门和项目内部宣贯，做到人人掌握“六项机制”的相关要求；示范项目要加快先行先试工作，树好标杆，做好引领，其他项目做好年底前的“六项机制”全覆盖工作；各部门加强《图解水利工程建设项目生产安全重大事故隐患》学习，举一反三，做好部门内部同类业务的隐患排查治理梳理和宣贯，切实提高项目作业人员的安全能力；各部门和项目部要全力做好岁终年尾的安全生产工作，针对冬季雨雪冰冻天气等安全生产特点，做细、做深、做实各项具体安全工作，确保公司“六项机制”工作成效。 |