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1月31日，中国寰球工程有限公司2024年工作会议暨二届三次职工代表大会在北京召开。公司党委书记、执行董事宋少光作《凝心聚力促发展 踔厉奋发谱新篇 为建设世界一流炼化工程综合服务商而努力奋斗》主题报告，公司总经理、党委副书记张加珍作《聚焦效益提升 强化能力建设 奋力推动高质量发展开创新局面》生产经营报告。公司广大干部员工热烈讨论，并结合本岗位实际，如何发挥自身力量，谈感受体会。 新时代新征程接续奋斗，新起点再出发砥砺前行！大家纷纷表示，将在公司党委的带领下，认真落实“加快从服务保障为主向自立自强的战略支持转变”工作要求，坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”总基调，紧紧围绕“增强核心功能、提高核心竞争力”这一中心任务，聚焦发展动能、创新驱动、价值创造、风险管控、治理效能、人才强企、从严治党，全面提升“七个能力“ ，积极主动作为，勇担职责使命，为推动公司全方位高质量发展迈上新台阶，加快建设世界一流炼化工程综合服务商做出新的更大贡献。 周伟，北京公司 党委书记、执行董事 寰球公司2024年工作会议，系统总结了过去一年取得的发展成就，深入分析了目前面临的形势与任务，形成了提升“七个能力”、抓好“三个着力”的发展路径，为我们推动高质量发展提供了行动指南。2023年，北京公司在寰球旗帜指引下，主要业绩指标创历史新高，实现强劲增长。新的一年，我们将全面贯彻落实上级公司总体部署和工作要求，坚定不移推动“十四五”发展规划落地实施，坚持和加强党的领导，坚定推动一体化发展战略、科技创新各项举措、人才强企战略和和谐稳定发展方略落实落地，坚持在重点市场开发、重大项目建设、核心技术攻关中勇当“领头羊”，全力推动北京公司实现跨越式发展，为寰球公司高质量发展新征程谱写新篇章。 王志奉，华东公司 党委书记、执行董事 宋书记的主题报告主旨鲜明，催人奋进。报告提出要优化四核四新业务发展方向，四核业务要更快的提级转型，四新业务要更快的扩面升维，不断探索新型技术路线，优化市场结构和布局，全面提升主营业务发展能力，这为华东公司下一步指明了方向。华东公司将全面深入贯彻会议精神，紧紧围绕“增强核心动能，提升核心竞争力”这一中心任务，全面提升“七个能力”，为寰球公司加快建成国际一流炼化工程综合服务商做出新的更大贡献。 王雪飞，吉林公司 党委书记、执行董事 寰球公司2024年工作会议的主题报告为我们指引了推动高质量发展的新征程。过去一年，吉林公司上下深入学习实践党的二十大精神，全面融入寰球公司的发展大局。吉林公司积极拓展“双碳三新”业务领域，发挥“五位一体”战略合力，推进“一体两翼”市场开发，锚定“守正出奇，一新两优，再向蓝海”的第四次战略转型方针，实现了经营指标的逆势增长。2024年，吉林公司正处于全面迈向高质量发展的重要时期。我们将继续深入贯彻寰球公司的工作会议精神，围绕“聚焦效益提升、强化能力建设”的中心任务，紧密结合寰球公司战略布局，明确自身定位。以党建为引领，吉林公司将坚持技术创新和数字智能双轮驱动，不断提升核心竞争力。在党的建设、生产经营、提质增效、改革创新、基础管理、品牌形象等方面取得全面提升，为寰球公司加快建设成为国际一流炼化工程综合服务商做出新的、更大的贡献。 李宇鹏，上海公司 党委书记、董事长 此次会议对于形势任务的分析深刻透彻，“七个方面能力提升”的工作部署为全年工作指明了方向，接下来上海公司将紧紧围绕“增强核心功能、提高核心竞争力”这一中心，突出质效为要，统筹生产经营联动管控，深挖地域、市场、资源优势，立足”双碳三新”战略性突破布局，扬帆海外市场再掀高潮，全面完成生产大年各项任务，系统性提升公司发展能力，团结全体干部员工奋进高质量发展新征程，为寰球公司建设世界一流炼化工程综合服务商贡献力量。 王晓峰，大庆公司 党委书记、执行董事 公司2024年工作会议主旨鲜明、提振精神、催人奋进，为寰球人笃定前行、争创一流提供了行动指南，也增强了寰球人应对困难和挑战的信心与决心。2024年，大庆公司将始终锚定一流聚烯烃工程服务商定位，坚持以市场需求和效率效益为出发点落脚点，以提升服务保障力和市场竞争力为重点，力争在新发展领域、重点工程、卡脖子技术上取得突破性进展，持续拓展业务和市场版图，为公司建设世界一流炼化工程综合服务商不断做出新的贡献！ 李现和，新疆公司 党委书记、执行董事 在“十四五”规划落地攻坚之年的关键时刻，寰球公司2024年工作会全面总结过往成绩，深入研判当前形势，为下一步工作谋定了方向。工作报告提出了“增强核心功能、提高核心竞争力”的中心任务，以及聚焦创新驱动构建内部“一盘棋”、对外“大协作”的攻关机制。新疆公司将紧跟公司工作会部署，坚持党建引领，认真对照集团公司“两大特殊使命”，继续巩固在合成橡胶领域的优势地位，围绕“双碳三新”战略，多方协作，不断挖掘具有“弯道超车”空间的新赛道。 焦晋安，广东公司 党委书记、董事长 聆听完宋少光书记作的主题报告，我由衷为寰球公司2023年全面完成生产经营任务以及各项工作目标取得的成绩感到骄傲、自豪。2023年广东公司在寰球公司党委的领导下，上下同欲齐心协力，扎实开展主题教育，各方面工作都取得了新成效，生产经营各项指标创历史新高，亲身感受协同发展带来的变化和成果。2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是寰球公司的生产大年，任务繁重，广东公司将全面贯彻落实本次工作会会议精神，精心部署2024年工作，狠抓细抓各项生产经营任务，大力开展“能力建设提升年”工作，为寰球公司建设世界一流炼化工程综合服务商作出新的贡献。 关一卓，六建公司 党委书记、执行董事 “这是一份成色足、有分量、高质量的亮丽成绩单。”刚刚闭幕的寰球公司2024年工作会议，确立了全年工作“总基调”，擘画了公司发展“新蓝图”。六建公司全体员工将认真学习贯彻落实会议精神，围绕宋书记提出的全面提升“七个能力”上下功夫，不断增强核心功能、提高核心竞争力，重点在主营业务发展、科技创新、生产经营创效、质量安全风险防控、企业治理、人才支撑和党建引领7个方面当好标杆旗帜，继续深化研究运用好“集团化”协同优势，有序拓展重点任务“大兵团作战、大协作攻关”工作模式，号召广大干部员工真抓实干、勠力同心，乘势而上、再创佳绩，让工作会议精神落地落实、见行见效，吹响新年的奋进号角。 李留军，吉林化建 党委书记、执行董事 2024年是新中国成立75周年，也是实施“十四五”规划的关键一年。站在寰球公司加快发展、跨越发展的关键期、机遇期、变革期，我们对未来满怀憧憬。大会指导思想明确，部署系统全面，推进路径清晰，围绕“增强核心功能、提高核心竞争力”这一中心任务，我们要传承一脉文化，凝聚一股合力，实现一种突破，坚持“七个聚焦”，做到“七个全面”，全面提升“七种能力”，在推进中国式现代化建设中谱写寰球新篇章。 孙哲，中东公司 总经理 大会报告统揽全局、视野开阔，把脉精准、主题突出，聚焦当前、着眼未来，具有很强的系统性和操作性，为寰球公司实现高质量发展、建设世界一流炼化工程综合服务商指明了方向。新的一年，中东公司将把思想和行动统一到寰球公司党委的要求上来，聚焦“七个能力”建设，从“快速突破”和“久久为功”两个层面，实现市场开发的新突破，提升中小型EPC建管能力，稳妥关闭历史问题，以更加务实的举措筑牢发展基础、巩固向好态势，为公司海外事业发展贡献力量！ 刘昊，东南亚公司 总经理 宋书记工作报告和加珍总生产经营报告中，均强调了公司持续推进全球化战略及海外业务高质量发展的决心和方向，让我们备受鼓舞，也深感责任重大。东南亚公司将以更大使命担当，立足当下、志存高远，以提升“五力”、构建“四新”夯实自主发展能力，加快优化市场布局、业务格局，努力成为对人才吸引力大、市场机制灵活，对战略客户黏度高、有核心竞争力、盈利能力强的区域实体化工程公司。 |